[技术] 迪士尼两步走：先挖来 Character.AI 的 CEO 当 CTO，再花两亿把他的团队买走

10 月 12 日，ChatGPT 时代早期最出名的陪伴型产品之一、巅峰估值 50 亿美元的 Character.AI，在特拉华州法院申请了 Chapter 11 破产保护。Chapter 11 是「破产但不清算」：公司照常运转，资产摆上拍卖台，价高者得。

而就在一年多以前，迪士尼还因为它盗用自家 IP 给它发过律师函。现在迪士尼成了这场拍卖的底价竞购方——出 2000 万美元，买下部分知识产权的非独占永久许可，以及相关债权释放。同时接收 86 人团队中的 66 人，三年内支付约 1.8 亿美元，其中年化薪酬约 6000 万，另有 3000 万美元留任奖金池。

带队的是前 CEO 卡兰迪普·阿南德，他 9 月 18 日已被迪士尼任命为公司百年史首位 CTO。挖来 CTO 是第一步，把 CTO 原来打工的公司（部分）买下来是第二步。

Character.AI 的履历很典型：2021 年成立，创始人是《Attention Is All You Need》核心作者 Noam Shazeer 和前 Google 研究员 Daniel De Freitas；2023 年 3 月 a16z 领投 1.5 亿美元、估值 10 亿，16 个月成独角兽；随后市场传它要以超 50 亿美元估值融资，但没落地。产品逻辑是角色扮演加社区，用户自建角色、互相分享，长出一个社交网络。

值得注意的是迪士尼不要什么：平台、订阅和用户关系它都没兴趣，如果最终没人愿意接手运营，平台会被关停。它只买人才、技术许可和债权。这个结构和当年微软处理 Inflection 几乎一样——模型公司的护城河不在基座能力，而在留存与付费，一旦这两样跑不通，剩下的价值就是人和 IP。

对国内做 C 端 AI 产品的团队，这可能是一个不太好听但很真实的注脚：融资估值可以靠故事，退出只能靠团队。

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来源：钛媒体